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日本アウトソーシングセンターが給与計算の悩みをすべて解決!
忙しいので誰かに給与計算を任せたい!
新たに従業員を雇って固定費がかかるのはイヤ…
社員に任せると情報漏えいが心配…
保険や税制の改定に知識が追いつかず不安…
給与計算の知識がまったくない !
ムダの発生
非最適なリソース配分
定型業務にリソースを割いているので付加価値業務にリソースを集中できない。
追加費用の発生
担当者の急な退職やシステムの更新等で追加費用が発生する。
業務上のリスク
遵法性・最適化に不安
業務が属人化しているので遵法性が担保され、効率的な業務が行えているか不安である。
非常時に脆弱
担当者の急な退職・休職など非常時が発生した際に業務が滞るリスクが発生する。
経営と現場の乖離
日々の定型業務に追われる為、経営上必要な取り組みに巻き込みづらい。
コア業務(採用・教育・制度等)にいつまでも着手できず、機動性ある経営活動が履行されない。
中小規模事業所に見られる「3しづらい」を抱え、毎月/毎年定型業務に追われ続けている体制から卒業しよう。
休みづらい
ほぼワンオペ状態で実施しており、突発的な休職・退職に弱い。
ご自身でしか対応できないので、精神的な負荷も高い状態。
引継ぎづらい
他業務も抱えながら実施している為、業務を引き継ぐ時間も取り辛い従って、業務が属人化しがちになる。
着手しづらい
結果として、日々定型業務に追われ新しい取組・施策に着手できない
戦略的業務に着手する事を前提に、定型業務は外部リソースに指示を与える事で業務を推進する体制。
⚫︎導入期間を短縮!別途給与・勤怠システムの導入は不要!
⚫︎導入にコミットする部門は人事部門のみで対応可能
⚫︎個別的な修正/イレギュラー/再計算に対応しやすい!
⚫︎給与アウトソーシングサービスの導入により、「人事部門・管理部門」の体制維持・構築に係る費用からコストダウンを図ることが可能です。
株式会社オフテクス
卸売業 社員数:約200名
他社で給与計算のアウトソーシングをしていましたがミスが多く問題を抱えていました。
導入時の障壁が低く柔軟に対応頂けました
ミスの問題が一気になくなった
Web年末調整で作業が5割以上削減
医療法人 拓生会 奈良西部病院
総合病院 社員数:約200名
雇用形態や勤務形態が複雑化し、業務が膨大・煩雑化していました。
小人数体制で実施可能
当月給与で反映させる
専門知識がないでも業務遂成
社会福祉法人ひまわり福祉会
介護施設 社員数:約400名
もともと、外部委託をしていたものの対応やミスの発生により期待した効果を実感できずにいました。
改善策を含めて提案頂けました
ギリギリだった作業時間に余裕がもてるようになった
⚫︎アウトソーサーに連携する人事情報を、形式を指定して連携!
⚫︎低コスト(運用費)かつ早期のサービス導入を実現
⚫︎予定外の事由により急遽、アウトソーシングを導入する企業様向け!
⚫︎自社の運用ツールをそのままに、まずは業務の外部化を図る!
⚫︎大幅な運用変更を行わず、サービス稼働を実現
⚫︎初めてアウトソーシングを利用される企業様向け!
⚫︎人事データベース管理からアウトソーシングまで一気通貫で連携!
⚫︎ペーパーレス化を図り、人事情報管理の手間を大幅に削減
⚫︎情報の一元化を促進し、戦略的業務に着手したい企業様向け!